奢侈品与 可持续发展乍一看似乎水火不容，但现实却错综复杂。奢侈品行业是优质和可持续产品的代名词，在未来消费者和市场观察者的压力下，它必须树立榜样。
奢侈品与奢侈和声望联系在一起，只有少数特权阶层才能享受，而可持续发展则激发普遍的责任感和更理性的消费。乍一看，这两者似乎相互矛盾。事实上，超过56.7%的法国奢侈品消费者认为它们相互矛盾*。然而，正如波士顿咨询集团（BCG）2018年的一份报告所强调的那样，奢侈品行业的企业社会责任需求正在增长。奢侈品客户、捍卫环境或社会事业的协会、企业社会责任评级机构、道德投资基金：所有这些都在密切关注奢侈品行业的一举一动。
奢侈品：浮夸而无用还是美丽而可持续？
需要对奢侈品进行新的定义。
什么是奢侈品？
这是第一个绊脚石。根据 Jean-Noël Kapferer 和 Anne Michaut* 的同一项研究，在那些将奢侈品定义为昂贵之物的人中，70.2% 的人认为奢侈品与可持续发展之间存在强烈的矛盾，而在那些将奢侈品定义为稀有之物的人中，68.4% 的人认为奢侈品与可持续发展之间存在强烈的矛盾。另一方面，在那些将奢侈品定义为卓越品质的人中，只有 48.2% 的人认为奢侈品与可持续发展之间存在矛盾。
因为，奢侈品原本的定义是：
- 稀有性：产量小，不会耗尽天然原料的储备，其保存确保了该行业的可持续性
– 工艺：部分由手工完成，保留了品质的专业知识
– 耐用性：与快时尚不同，它经久耐用
从手工艺到奢侈品行业
问题在于，虽然少数品牌通过家族企业维持着手工艺活动，并拥有罕见的技术诀窍，但大多数品牌已成为奢侈品行业，由上市集团推动，其投资组合集中了从时尚到烈酒和美容等众多品牌。
从价值到价值观
80年代
虽然许多奢侈品消费者仍然如此，但波士顿咨询集团（BCG）的一项研究发现，2017年主要奢侈品购买者中出现了一种新特征，即“社交穿戴者”，他们在与品牌的关系中表现出对道德和环境问题的强烈关注，其市场份额在五年内翻了一番。
最后，根据益普索（Ipsos）的一项调查，2020年，68%的欧洲18-34岁受访者认为奢侈品牌应该做出道德和生态承诺。波士顿咨询公司（BCG）再次指出，“80%的奢侈品增长来自23-38岁的人群”，当我们了解到这一点时，我们理解新实践的兴起及其推广对奢侈品集团而言至关重要的挑战。
奢侈品群体从义务到自觉
这种方法不仅由当局规定，而且由公司内部制定。
以义务为导向
与所有公司一样，奢侈品集团也肩负着企业社会责任 (CSR) 义务。法国于2001年颁布的《新经济法规法》(NRE)第116条规定，上市公司必须履行企业社会责任报告义务。2011年，《格勒内尔法案2》将这一义务扩展至员工人数超过500人或营业额超过1亿欧元的企业。自2019年《公共部门企业责任法》(Pacte Act)颁布以来，几乎所有公司和地方政府都必须每年进行“财务外报告”。报告涵盖42个项目，涵盖社会、环境和可持续发展承诺三大主题。
奢侈品公司别无选择，只能审查自己的资产负债表，这更多是出于风险管理，而非出于信念。尤其是在投资基金和金融分析师也施加压力的情况下：当你定价如此之高时，声誉受损的风险最大化。你绝对不可能被非政府组织或告密者点名批评，导致股价暴跌。
范式转变
为了维护自己的声誉，法国奢侈品集团自 20 世纪 90 年代末以来就一直在审核自己的价值链，并确定敏感领域和优先事项，从采购材料到制造，从物流到商店。
例如，奢侈皮革品牌率先对鞣制工艺提出质疑，认为其具有污染性，并且危害工匠的健康。
在珠宝领域，他们于 2003 年率先加入金伯利进程认证计划（南非），该计划禁止销售来自战区的未经认证的钻石。
为了避免出现任何危机，一些企业甚至选择带头，决定不再销售皮草或用珍稀皮革制成的产品，因为他们无法保证其来源。
所有奢侈品集团的坚定承诺
奢侈品行业的每个群体都建立了自己的方法
开云集团 (Kering)，弗朗索瓦-亨利·皮诺 (François-Henri Pinault) 集团
拥有古驰 (Gucci)、伊夫·圣罗兰 (Yves Saint Laurent) 和巴黎世家 (Balenciaga) 等品牌的弗朗索瓦-亨利·皮诺 (François-Henri Pinault) 集团于 2010 年率先任命“可持续发展总监”，并发布“环境损益表”，以衡量其从产品制造到销售的各项活动对环境的影响。通过“CARE”计划，该集团承诺到 2025 年将二氧化碳排放量减少 50%，并力争所有供应商在减少环境足迹、可追溯性、动物福利、化学品使用和工作条件方面达到集团制定的标准。古驰品牌早在 2019 年就已宣布将实现碳中和。开云集团的众多研发项目包括投资生物技术，开发一种利用活体动物细胞在实验室中制成的生态环保皮革。
LVMH集团，Bernard Arnault的集团
2012年，旗下拥有70多个品牌（丝芙兰、莎玛丽丹、乐蓬马歇、路易威登、娇兰、迪奥、赛琳、芬迪、尚美巴黎等）的集团推出了“生命2020”环境计划，并于2019年扩展了“未来生命”计划，将保护生物多样性、应对气候变化、循环经济和可追溯性列为优先事项。伯纳德·阿诺特集团承诺在5年内确保100%的战略原材料都通过保护生态系统和水资源的方法获得认证。LVMH集团还推出了再生农业计划，例如葡萄园重新造林。值得注意的是，该集团承诺到2026年将能源消耗产生的碳排放量减少50%，并完全使用可再生能源为其门店和场所供电。最后，该公司保证，到2026年，其旗下品牌将不再在包装中使用原生塑料。
为此，英国设计师斯特拉·麦卡特尼（Stella McCartney）被任命为伯纳德·阿诺（Bernard Arnault）的可持续发展特别顾问，斯特拉·麦卡特尼是环境和动物权利倡导的先驱，刚刚从开云集团手中解除了对其品牌的持股。
时尚公约的创立
在2019年比亚里茨七国集团峰会上，由弗朗索瓦-亨利·皮诺（François-Henri Pinault）倡议的《时尚公约》（Fashion Pact）正式成立，汇集了开云集团、爱马仕和香奈儿等56家企业和250个品牌。该公约的目标是遏制全球变暖，恢复生物多样性，并保护海洋。
奢侈品牌中的具体例子
奢侈品牌已经明白，他们必须迅速采取行动，采取明显的举措。
普拉达 (Prada)、巴宝莉 (Burberry)、香奈儿 (Chanel) 和乔治·阿玛尼 (Giorgio Armani)近年来均已放弃使用皮草。
在开云集团内部，圣罗兰 (Saint Laurent) 和布里奥尼 (Brioni) 是最后两个使用动物皮草的品牌——古驰 (Gucci)、巴黎世家 (Balenciaga)、葆蝶家 (Bottega Veneta) 和亚历山大·麦昆 (Alexander McQueen) 早已放弃使用动物皮草。该集团于2021年9月宣布，这一决定将于2022年秋季系列结束后停止。与此同时，歌手比莉·艾利什 (Billie Eilish) 向奥斯卡·德拉伦塔 (Oscar de la Renta) 提出条件，要求该品牌停止销售真皮草，以便在著名的 Met Gala 上穿着她的一件礼服。
特别是在卡地亚和宝诗龙，所有黄金都是可追溯的。
瑞士奢侈品集团历峰集团于2018年推出了Baume品牌，该品牌生产的手表不采用任何动物材料或宝石，完全采用回收产品，尽可能限制物流，以减少碳足迹并避免库存损坏。
Ilaria Fendi推出了 Carmina Campus，利用回收材料制作奢华包袋，而 Stella McCartney 则专注于合成皮革或植物皮革。
在美妆领域，奢侈品牌（例如路威酩轩集团旗下的迪奥和娇兰、欧莱雅旗下的兰蔻或阿玛尼、香奈儿）已转向清洁提取工艺和绿色化学，并对其原材料供应商和制造工厂进行了审核，同时建立了符合道德标准的供应链。奢侈美妆品牌依靠非政府组织的支持项目，并开始优化其配方。然而，要同时满足“清洁”配方的目标以及奢侈品消费者所要求的感官体验和使用愉悦感，仍然非常复杂！
如果没有精美的包装，奢侈品还能存在吗？
包装是奢侈品牌DNA中不可或缺的一部分。它必须体现品牌的形象和地位。随着电子商务的发展，实体店购物体验逐渐被取代，在社交媒体上在线直播开箱已成为常态，这一点尤为重要。然而，在企业社会责任的变革中，我们能否继续增加包装数量？这种包装固然光鲜亮丽，但却成本高昂且多余。
那么珠宝盒呢？里面装着无数丝带、纸盒和小袋。成吨的玻璃香水，需要用多个楔子塞满盒子。美容用品也必须用厚重的塑料才能给人奢华的感觉。
生态设计包装革命
环保包装在奢侈品领域也日益普及。回收利用正在成为常态，包装盒不再使用塑料，玻璃可回收利用，油墨采用植物基，金属材料也开始采用再生铝。为了更加环保，包装重量正在减轻，但过度包装也随之减少。
例如，Ruinart香槟酒盒的全新成型设计历经两年研发，采用生态设计，不含塑料，100%可回收，重量比以往的包装盒轻九倍。
美丽是一种挑战
在美容领域，包装是产品的一部分，奢侈品牌也正在转向生态包装。
对于二次包装（外层纸板），我们正在逐步去除说明书和玻璃纸、楔子，并一点一点地去除包裹化妆品的小袋。
香水可重复灌装：Mugler 与 Angel（当时是娇韵诗集团的授权商）在 20 世纪 90 年代通过打造香水源（Sources）彻底改变了香水世界，人们可以在香水源中重复灌装空瓶。如今，娇兰 (Guerlain) 的 Abeille 香水瓶可在门店的香水喷水池中重复灌装。路易威登 (Louis Vuitton) 的香水自 2016 年推出以来也一直采用这种方式。迪奥 (Dior) 的 Sauvage 香水采用铝罐包装，可重复灌装。爱马仕 (Hermès) 最新推出的 H24 香水也是如此。香奈儿 (Chanel) N°5 香水将成为首款采用再生玻璃制作的香水瓶，同时保留其纯度和透明度，这要归功于玻璃工匠 Pochet Du Courval 的努力。2022 年，该品牌的所有其他香水都将采用同样的方法。
奢华的面霜罐和口红也正在实现可重复填充。La Bouche Rouge 的口红和粉饼都采用了高品质材料（金属、皮革）和可定制的可重复填充包装。爱马仕的红粉饼自推出以来就采用了这种设计，而迪奥的红粉饼今年也开始采用可重复填充包装。此外，娇兰、丝芙兰以及越来越多的化妆品商店也开始提供空瓶回收服务。
奢侈品行业本质上就是贪婪地追求稀缺而昂贵的资源。在聚光灯下，为了向消费者和投资者展现其良好的意愿，这个行业正在努力改善其碳足迹和透明度，并使其环境足迹尽可能良性，甚至不惜重新引入和保护植物物种。
事实是，买家仍然期待奢侈品牌展现梦想、创造力和活力，而这似乎常常与广义上的清洁相矛盾。
*Jean-Noël Kapferer 和 Anne Michaut，《奢侈品与可持续发展：共同的未来？匹配取决于消费者如何定义奢侈品》，《奢侈品研究期刊》
